10月18日，人力資源部組織召開2023屆管培生年度考核及培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
會(huì)上，人力資源部總經(jīng)理康曉敏介紹了管培生年度考評的項(xiàng)目及方式。13名管培生從重點(diǎn)工作、學(xué)習(xí)情況、崗位實(shí)踐業(yè)績、成果及下一步計(jì)劃等維度匯報(bào)了一年來的工作學(xué)習(xí)情況。各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師作為評委聽取匯報(bào)后，對管培生這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作成果及態(tài)度給予了肯定并提出建議，同時(shí)針對管培生的匯報(bào)情況進(jìn)行現(xiàn)場評分。
匯報(bào)結(jié)束后，康總詳細(xì)解讀了公司新下發(fā)的《管培生管理細(xì)則》，明確下一步各位導(dǎo)師需與管培生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃溝通，制定管培生個(gè)人IDP培養(yǎng)計(jì)劃。
各單位領(lǐng)導(dǎo)與管培生在會(huì)上廣泛交流。公司副總經(jīng)理荊海峰對各單位管培生培養(yǎng)提出三點(diǎn)要求：一是始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理，高目標(biāo)、高要求，管培生要高度自律；二是迅速安排一線鍛煉，目前各生產(chǎn)單位管培生主要在技術(shù)專責(zé)崗位參與基層崗位工作，下一步各導(dǎo)師要切實(shí)安排管培生到一線崗位進(jìn)行實(shí)操鍛煉，提升解決實(shí)際問題的能力和應(yīng)變能力，打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是因地制宜合理安排輪崗與專業(yè)化培養(yǎng)，輪崗要有目的、有計(jì)劃地實(shí)施，合理規(guī)劃，因人施教。
公司冶煉生產(chǎn)委員會(huì)主任蘇天科，管培生導(dǎo)師、成員企業(yè)及職能部室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)人資負(fù)責(zé)人及2023屆管培生參加了本次會(huì)議。
